2014-08-15
南屯矿力争经济效益最优
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精打细算 挖潜创效 南屯矿力争经济效益最优 面对持续严峻的市场形势，南屯矿更加树牢危机意识和“艰苦奋斗”的思想，手心向内、眼睛向下，尽最大努力挖潜创收保效。 这个矿深挖降本降耗潜力，严控费用支出，强化成本费用考核，严控材料费和修理费用，杜绝一切非生产性支出，7月份全月材料费节约348万元。重点加强材料使用的全过程监管，深挖废旧物资潜力，盘活各类物资，加大锚杆、锚索等废旧物资的回收复用力度，在满足安全要求的前提下，减少新材料投入，完成修旧利废424万元。加强供用电管理，进一步规范外传供电，完善地面和井下供电网络，严格遵循避峰填谷用电原则促节约。巩固好供用电专项清理成果，定期对外转供电进行检查，切实杜绝偷盗电现象。 这个矿加强全过程、全时段煤质管控，确保品种质量达标。他们尽可能组织原煤全入洗，精细化衔接洗选生产各环节，发挥浮选系统工艺效能，细煤泥全入浮，多产效益品种，最大限度地提高洗选效益。7月份，这个矿选煤厂在煤质洗选方面做了大量工作，对浮选系统进行技术改造，安装3台圆盘给料机，实现了浮精的均质掺配。全月生产浮精1.4万吨，提高精煤产率6个百分点。同时，加大发运协调力度，积极与运销部联系，争取车运计划，确保产运平衡。强化煤质管理，通过抓源头、控过程，产品质量稳定受控。 这个矿扎实推进内部市场化管理，举办培训班5场，完善各级考核市场和交易规则，理顺结算流程，实现井下及地面承包单位的市场化工资结算，动态调整工序单价，做到岗位货币化。严格考核奖惩，对各单位内部市场化管理实行“一周一调度、一月一评比”，确保高标准运行。进一步深化拓展“三减三提”内涵，并将此项工作持续贯穿于矿井生产经营活动的全过程，力创更大成效，不断提升效益。（杜长芬） |
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