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1月19日下午,笔者从鲍店矿2014年党委工作暨总结表彰、党风廉政、信访稳定、综合治理、计划生育工作“六合一”会议上获悉,该矿党委今年工作思路突出“三个关键词”,分别是改革创新、绩效管理和人才支撑,全面吹响了新一年工作“集结号”,为推动矿井科学安全高效发展提供强有力的支持和保证。 e2U%LhXN
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2014年是集团公司上下改革创新、转型发展的关键年。该矿党委认为,越是深化改革的特殊时期,越要把解放思想作为加快转型发展的重要保证。他们紧紧围绕“改革创新”主旋律,在全矿深入开展“认清新形势,迎接新挑战,实现新目标”主题研讨和“我为改革做什么”大讨论,引导干部职工准确把握公司改革发展的新形势、各项考核政策的新变化和对矿井现实工作的新要求。举办形势任务教育“流动课堂”巡回宣讲,由党群部门负责人及理论骨干于每季度初到各单位,面对面对职工进行宣传引导和释疑解惑。开展知识竞赛、“青年有话说”主题演讲、“进良言、献计策”合理化建议征集等形式多样的宣传活动,广播、电视、网站开设“改革在行动”专题专栏,全面、准确、及时地宣传改革改制精神,大力营造全员支持改革、参与改革的浓厚氛围和强大声势。按照“参与决策、带头执行、有效监督”的要求,超前制定机构改革、减人提效方案,优化组织结构和管理流程,严格执行员工内部退养待遇暂行规定;加强对改革改制的全过程监督,做到规范运作、公开透明、责任落实,确保改革改制顺利进行。
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